组织与人才 · 2026
2026 AI人才市场报告：工作机会正流向哪里？
原标题：AI时代，工作机会正流向哪里？——2026AI人才市场报告
得到 AI 学习圈 × 科锐国际 · 2026-09-17
报告于 2026 年 9 月 17 日联合发布；所链接的官方公开解读页面标注 9 月 28 日。
官方发布页提供“下载报告”入口和二维码。完整电子版请按官方领取流程继续，后续表单或登录要求以官方页面为准。
中文导读
原报告为中文；以下是本站依据官方公开解读整理的阅读导引，不是报告全文。完整版请通过官方入口领取。
这份报告研究什么
得到 AI 学习圈与科锐国际联合发布，使用公开招聘岗位数据及实际运营项目，观察行业、城市、企业类型、岗位结构和能力要求的变化。下面依据发布机构的公开解读介绍报告要点，不是完整报告的逐页摘要。
机会不只在算法研发
官方解读称，核心算法岗在样本 AI 岗位中的占比从 68% 变为 45%，应用岗与关联岗合计达到 55%。算法岗需求本身仍在增长，其他岗位增长更快；占比下降不能解释为算法岗位减少。
原岗位也在改变能力要求
公开解读列出的运营岗位 AI 能力要求比例由 2.9% 升至 9.7%，市场岗位由 1.9% 升至 6.1%；财务、HR 等岗位也出现相关要求。这反映招聘要求的变化，并不证明现有员工已经具备能力或企业已取得应用效果。
研究范围与阅读限制
本页仅介绍官方公开解读可支持的要点。公开页没有完整展示采样、岗位去重、详细分类口径与各组样本量，不能据此直接外推全国就业、行业人才缺口或企业招聘计划；更多行业、城市、薪酬及方法细节请读完整版。
展开学习提示与应用练习
本站学习提示
本站学习建议：业务说“缺 AI 人才”时，先区分缺的是新的专业岗位，还是现有岗位的任务与交付要求发生了变化。前者可能需要引进专长，后者可先做一个任务试验，再决定招聘或培养。若工作涉及算法研发、基础设施或专业资质，不能用通用 AI 培训替代专业能力；若尚无真实任务和质量要求，也不宜仅凭招聘热度新增岗位。
怎么用
用于业务与 HR 讨论一项 AI 人才需求。先以公开材料做岗位与任务拆分示范，再由业务确认真实工作量、能力缺口和承接人；报告中的市场趋势不能直接作为本企业编制、薪酬或人员选择的依据。
练习：把 AI 人才需求拆成岗位与任务
- 输入与拆分：使用本页导读及官方公开解读，先选一个熟悉的小任务。本站练习示例为 HR 专题会会前准备，拆成素材查找、事实提取、议题归纳、草稿、事实核验、业务确认六项；在一张表中写明每项任务的输入、交付物和谁负责，未知公司事实写“待确认”。
- 让 AI 起草分工：复制指令——“仅依据我提供的公开报告导读和示例任务，输出‘任务｜AI可协助的动作｜HR必须核验的内容｜业务需要确认的事项｜完成标准’。区分报告事实和你的建议；没有证据的地方写待确认，不编造公司事实、效果或节省时间，不自行决定增减人员。”HR 逐格检查来源，并保留专业判断和最终确认责任。
- 形成可讨论成果：交付一页任务卡，标明这是新增专业能力、现岗位任务升级，还是证据不足待验证；附一份 AI 草稿及人工修改记录。用一项公开材料任务试做，检查关键事实能否回到原文、交付物是否可用、异常能否退回人处理。出现无来源数据、责任不清，或只写“熟练使用 AI”却没有交付标准时退回重写；实际招聘、培训和编制建议须等待业务证据。
适用范围：依据发布机构的公开解读形成导读；未将其当作完整研究正文。招聘岗位样本不等于净新增就业或本企业人才缺口；任务练习为本站建议，未验证实际效果。