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  1. McKinsey & Company

    麦肯锡:AI 时代的人才转岗,关键在技能与职业路径

    报告分析美国劳动力在 AI、自动化和结构变化下的职业流动。研究把关注点放在新旧岗位之间的技能重合、转岗路径和资格门槛,也强调即使不换岗位,员工仍需要持续更新技能。

    阅读价值:供讨论大型企业内部人才流动、岗位转型与再培训;模型针对美国劳动力市场,属于情景估计,不能直接当作中国或本企业预测。

  1. McKinsey & Company

    麦肯锡:AI 价值取决于运营模式如何重构

    研究比较AI转型阶段的运营模式,强调决策、跨职能工作和能力建设的设计。

    阅读价值:适合组织能力建设讨论;受访者自报结果不代表因果证明。

已经到底了